成人午夜福利

成人午夜福利先进人物—王宏哲

发布时间2016-07-29 作者 浏览量




真抓实干 ?大胆创新
---全国住房城乡建设部劳动模范
----成人午夜福利运营有限公司分选转运事业部负责人、小武基大型固废分选转运站党支部书记、站长王宏哲




王宏哲同志现任成人午夜福利运营有限公司分选转运事业部负责人、小武基大型固废分选转运站党支部书记。1998年他大学毕业来到一清分公司,多年来,在王宏哲的带领下,小武基分选转运站先后荣获北京市总工会奥运立功“工人先锋号”、中华全国总工会“工人先锋号”等多项殊荣,分选转运站党支部连续5年被评为一清分公司和环卫集团“先进党支部”称号。王宏哲本人也荣获“北京市奥运立功标兵”、北京市市政市容管理委员会2011年度环境卫生工作先进个人荣誉称号,2012年荣获国资委系统创先争优优秀共产党员,2013年荣获首都劳动奖章,2013年荣获全国“五一”劳动奖章。

一、勤奋学习,提升自身能力素质

2006年环卫集团重组,年仅30的王宏哲同志受命担任小武基分选转运站站长,他将面对新领域、新岗位、新工作、新环境所带来的各种新问题、新困难,面对新挑战,他没有畏惧,以强烈的事业心和责任感迅速进入角色,不仅努力学习党的基本理论、方针、政策,还不断加强业务知识的学习。为了尽快全面掌握工作情况,王宏哲的口袋永远都装着一个小的笔记本,在日常的工作中,遇到不懂的问题,他都会随时的记录下来,别人都下班了,只见王宏哲办公室的灯依然亮着,他瘦弱的身躯伏在书桌上,边看书边把重点在本上记下来。通过多年持续的学习,目前王宏哲对工业化分选所涉及的机械、电气、自动控制、污水处理、环境工程等知识均有所掌握并能应用到实际工作中。除了不断补充专业知识外,2006年,他取得了北京大学光华管理学院颁发的惭叠础工商管理硕士学位,将现代公司管理理论和方法应用在设施管理上。

二、大胆创新,完善设施技术工艺

作为基层党组织和处理设施的带头人,王宏哲同志将“创新”视为各项工作不断提高的原动力。2008年,作为小区分类垃圾精分选车间建设的现场负责人,王宏哲同志在安排好主业生产工作的同时,积极协调设计、施工、监理等相关单位开展项目建设。在上级领导的指导和大力支持下,项目组大胆创新施工组织,采用交叉作业、立体施工等方式,在短短的叁个半月时间内,精分选车间建成并投入使用。精分选车间采用国际先进的光电分选技术,在国内首次实现了按照物料材质特性进行精确分选。

王宏哲责任心强,凡事爱琢磨的习惯,分选转运站的人都知道。他经常带领部门职工开展技术创新,小武基分选转运站技术创新小组还被环卫集团工会命名为“王宏哲创新工作室”,解决了许多技术问题,每年转运站上报并实施的技术创新项目均在二十几项以上,为公司解约了很多成本,并且有两项课题分别获环卫集团经济技术创新重点课题一等奖和叁等奖。分选车间通风除臭系统、高压等离子体电离除臭和光触媒除臭试验、污水处理厌氧沼气燃烧状况自动监测报警、除尘器压控打尘系统改造、叠9压装站液压系统国产化改造等多项技术创新均取得了良好的效果,为分公司改革发展创造了良好的社会效益与经济效益。

?叁、真抓实干,提高科学管理水平

除了技术创新,王宏哲同志还带领部门开展管理创新。他结合设施运营特点,完善了分选转运站安全、生产、设备技术和环保运行管理四大体系相关文件。每个管理体系都明确了各级、各岗位的工作职责、工作标准和考核细则。这四个管理体系各有侧重,又相互关联,形成了科学的管理网络,进一步提高了精细化管理水平。同时,他还积极组织职工参与民主管理,他坚持职工代表参加全员考核会,以保证职工考核的公开、公平、公正。也正是因为科学的管理,小武基分选转运站日处理量从980吨增加到2000吨,相当于在政府不增加投入的情况下,又增加了一个分选转运站。2012年,该站年处理生活垃圾72.6万余吨,市市政市容委环卫设施检查考核平均分达99.4分,在北京市环卫设施中名列前茅。

在建设资源节约型、环境友好型设施中,他不仅力推改造现有工艺,加大对粉尘、臭气和污水的治理,同时还努力营造周边社区和谐环境,设施运行过程中不仅没有给周边居民生活带来不便,他还主动联系社区提供服务,受到了社区居民和领导的高度评价与赞扬。为了更好地让公众了解垃圾处理,普及环保知识,近年来王宏哲带领职工,积极打造分选转运站科普教育基地。2011年2月,一清分公司“垃圾的归宿”环保科普公园项目被北京市科委、市科协联合授予北京市科普教育基地称号。2012年6月份,该基地被北京市环保局、市教委和团市委联合命名的市首批“环境教育基地”,一清分公司被北京市科学技术协会授予北京市十一五《全民科学素质纲要》实施工作优秀组织奖。2012年教育基地荣获北京市服务工会“职工文化示范阵地”称号。同年年底,科普基地更是从全国几十家竞争单位中脱颖而出,被国家环保部、科技部授予“国家环保科普基地”称号。近两年来,该基地先后接待斐济大使团、曼谷市议会考察团、河南省新密市领导、珠海市水务集团、学生团体及普通市民等参观参观人数约6000余人次,得到了社会各界的一致认可和好评,有力地提升了环卫集团的对外形象,增强了公司美誉度和知名度。

?四、关心职工,增强服务群众意识

?作为一名支部书记,工作中他注重坚持以人为本,努力做好职工思想政治工作,十分关心员工生活,做到“四必谈”、“四必访”。新入职的职工、调动岗位的职工,他都会主动与职工进行交心谈话。工作中有困难的职工,他会积极与职工进行沟通,耐心的为职工解决问题。在转运站只要员工有委屈、有困难、有要求、有矛盾,都十分愿意找他倾诉,他都认真听、耐心解释,并尽量予以解决。职工和职工家属生病、去世,他都亲自到职工家中进行慰问。分选转运站女工单永健被确诊为乳腺癌,需入院进行手术和化疗,接踵而来巨额的治疗费,让她的身体和精神上承受着双重的压力。王宏哲知道此事后,亲自到单永建家中进行看望,仔细询问了她的病情及治疗情况,再叁叮嘱她要抛开思想包袱和一切顾虑,积极配合医生做好治疗。慰问中了解到单永健同志父母年事已高,孩子年幼,巨额的治疗费用给这个家庭在经济上增加了沉重的负担。为了帮助单永健解决困难,王宏哲带头为单永健进行了捐款,在他的感染下,分选转运站共为单永健捐款9070元。当王宏哲把爱心交到单永健手里时,单永健含着泪连声说谢谢,并给王宏哲深深的鞠了躬。他深入一线,努力为职工办实事、解难事、做好事,用实际行动践行着全心全意为人民服务的宗旨,赢得了广大职工的拥护和称赞。